2010年に発表された財団法人労務行政研究所の調査結果によると、メンタルの不調で1カ月以上休職している従業員がいる企業は回答のあった252社のうち63.5％で、05年の調査（50.9％）から大幅に増加しているという結果であった。
先月発売された、精神科医の西多 昌規氏の著書『病んだ部下との付き合い方 精神科医が教える上司の心得』（中央公論新社／刊）では、もし自分の部下や同僚にそのような人がいたら、どのように接するべきなのか、ということを不調のタイプ別に紹介している。
精神面の不調を抱える人が増え続けているということは、すでに様々なメディアで取り上げられているが、メンタルの不調を抱える人とどう向き合っていくかという問題は、企業にとっても他人事ではなくなっている。ぜひ、部下のメンタルヘルス向上のためにも多くの管理職に同書を読んでいただきたい。
（中央公論新社HP より）
メンタルの不調と一言に言っても様々なタイプに分けられる。同書ではタイプ別に、注意したいポイントや対処法を解説している。
例えば、攻撃性が自分に向かう従来型のうつ病の場合には、「励まし」や「がんばり」といったプレッシャーを与えるのは逆効果となり、プレッシャーを緩める働きかけすることが大切になる。
一方で、最近よく話題になる新型うつ病では精神科医やカウンセラーでも対応が難しいとのことで、まずは成長を支援する態度を示し、就業規則など決められたルールの順守を求めるというのが現実的な対応とのことだ。
メンタルの不調は多様なものであり、同書ではこの他にも「あまり知られていないものの、実は深刻なメンタルの不調」についても解説がなされている。実際に部下がどのタイプに当てはまるのかを見極めることも重要だ。
▼外部リンク
『病んだ部下との付き合い方 精神科医が教える上司の心得』
http://www.chuko.co.jp/laclef/2013/10/150472.html
